股權分配,是每個(gè)新成立的公司,都要面臨的問(wèn)題。那么,什么是股權,股權和股份有什么區別?企業(yè)為什么要進(jìn)行股權分配?新成立的公司股權怎么分配?今天博宇會(huì )計的小博,就來(lái)跟大家詳細說(shuō)說(shuō)這塊。
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一、什么是股權,股權和股份有什么區別?
股權,是有限責任公司或者股份有限公司的股東,對公司享有的人身和財產(chǎn)權益的一種綜合性權利。
股權是股東基于其股東資格而享有的,從公司獲得經(jīng)濟利益,并參與公司經(jīng)營(yíng)管理的權利。
股權和股份的區別:
1、定義不同
股權,僅存在于有限責任公司。股東按照認繳的出資比例來(lái)享有一定比例的股權,股權比例的大小,直接影響股東對公司的話(huà)語(yǔ)權和控制權。
股份,僅存在于股份有限公司。具體來(lái)說(shuō),股份是股份有限公司均分其資本的基本計量單位。
2、持有者不同
股份,公司持有,機構或個(gè)人購買(mǎi)或出售;股權,公司的股東所持有。
3、權利不同
持有股份的人可以參與公司的股東大會(huì ),有權投票、獲得分紅等權利,但并不一定擁有公司的控制權。
持有股權的人則可以控制公司的經(jīng)營(yíng)決策,但并不一定有權獲得分紅。
4、轉讓不同
股權的轉讓?zhuān)邢挢熑喂镜墓蓹嗫梢栽诠緝炔抗蓶|之間自由轉讓?zhuān)绻麑ν廪D讓則要受到嚴格限制。
股份的轉讓?zhuān)煌谏鲜龉蓹噢D讓要求,股份有限公司的股份轉讓更加靈活,原則上其可以在依法設立的證券交易場(chǎng)所進(jìn)行自由轉讓?zhuān)皇菍Σ糠秩巳旱墓煞蒉D讓會(huì )加以一定的限制。
二、企業(yè)為什么要進(jìn)行股權分配?
首先,股權分配是公司為了激勵員工或者吸引投資者而給與他們的股份。這些股份代表了他們在公司的所有權,可以讓他們參與公司的決策,分享公司的利潤。
其次,股權分配的好處包括:
1.明確每個(gè)合伙人的責任和利益,避免出現不公平的情況。
2.增強公司的穩定性,讓所有合伙人都有公平的機會(huì )參與公司的發(fā)展。
3.確保公司的控制權不會(huì )被少數人掌握,從而影響公司的決策和發(fā)展方向。
4.對于需要融資的公司來(lái)說(shuō),合理的股權結構更容易吸引到投資者。
5.對于有IPO目標的公司來(lái)說(shuō),合理的股權結構是必須要有的。
在設計股權架構時(shí),要避免均等分配,因為這會(huì )導致貢獻不同的人之間出現矛盾。好的股權結構應該是簡(jiǎn)單明晰的,有一個(gè)核心股東,股東之間要互相信任。
在股權分配中,還有一些關(guān)鍵的比例需要了解,例如67%是完全控制權,51%是相對控制權,34%是一票否決權等。這些比例對于了解公司的控制權和決策權非常重要。
最后,對于不同數量的合伙人,例如兩個(gè)人、三個(gè)人或更多人,要根據他們的貢獻和投入來(lái)分配股份。對于朋友一起創(chuàng )業(yè)的情況,可以根據出資額和工作量來(lái)分配股份。重要的是要確保所有合伙人都能公平地參與公司的發(fā)展并獲得相應的回報。
三、新成立的公司股權怎么分配?
新開(kāi)一家公司或者跟別人合伙開(kāi)公司,會(huì )面臨股權分配的問(wèn)題。公司的股權一定不是按照出資額去分配的,因為經(jīng)營(yíng)好一家企業(yè),不僅是要有錢(qián),還要有技術(shù)、人才資源等等。所以股權設計的正確方法是:
1、確定各要素的重要性:首先,要明確公司運營(yíng)中資金、技術(shù)、人才資源和其它要素的重要性。
2、劃分股份類(lèi)型:根據要素的重要性,將股份劃分為不同的類(lèi)型,例如:資金股、人才股、資源股和技術(shù)股等。這有助于更好地根據股東的貢獻和比例來(lái)分配股權。
比如說(shuō),某一家公司資金很重要,那么資金股占60%,人才股占20%,資源股10%,技術(shù)股占10%。
3、確定各股份類(lèi)型的權重:根據各股份類(lèi)型的重要性,為其分配相應的權重。權重可以是固定的,也可以根據公司的具體情況進(jìn)行調整。
4、計算每個(gè)股東的股份比例:根據每個(gè)股東在每個(gè)股份類(lèi)型中的貢獻和所占比例,計算出他們在總體股權結構中的股份比例。這可以通過(guò)將每個(gè)股東在每個(gè)股份類(lèi)型中的份額與該股份類(lèi)型的權重相乘,然后將這些值相加來(lái)實(shí)現。
比如,我們拿資金來(lái)舉例,如果張三只出錢(qián),出50萬(wàn),整個(gè)我們資金籌資是100萬(wàn),那么張三在資金股里面就占了50%。張三的股份因為只出資,所以張三的股份,就是資金股的50%,乘以資金股的權重60%,得出張三在公司里面占股30%。
5、制定估值策略:如果公司需要籌集資金或有人想要入股,需要制定合理的估值策略。估值可以根據公司的盈利能力、凈資產(chǎn)價(jià)值以及行業(yè)和市場(chǎng)的具體情況來(lái)確定。以下是一些常用的估值方法:
(1)凈利潤法:如果公司是盈利的,可以使用上一年的凈利潤乘以8倍,再加上公司的凈資產(chǎn),作為公司的估值。
(2)凈資產(chǎn)法:如果公司是重資產(chǎn)公司,可以使用公司的凈資產(chǎn)乘以2倍來(lái)估值。
(3)市場(chǎng)法:如果公司所在的行業(yè)和市場(chǎng)中,存在可參考的類(lèi)似公司,可以使用這些公司的平均估值作為參考。
6、保護創(chuàng )始人控制權:為了保護創(chuàng )始人的控制權,可以采取以下措施:
(1)要求所有股東與創(chuàng )始人簽訂一致行動(dòng)人協(xié)議,確保所有股東在投票和決策上與創(chuàng )始人保持一致。
(2)由創(chuàng )始人代持小股東的股份,以避免小股東對公司的決策產(chǎn)生影響。
(3)通過(guò)持股平臺來(lái)持有公司的股份,這樣可以集中管理和控制公司的股權結構。
(4)限制股權轉讓?zhuān)幎ü蓹噢D讓必須經(jīng)過(guò)創(chuàng )始人的同意。
(5)約定回購條款,當股東觸發(fā)某些條件時(shí),創(chuàng )始人或公司可以以約定的價(jià)格回購其手中的股份。
7、設計股權激勵計劃:為了激勵員工和股東,可以設計股權激勵計劃。以下是一些常見(jiàn)的股權激勵方式:
(1)業(yè)績(jì)分紅:根據員工的業(yè)績(jì)表現,給予其一定比例的分紅。
(2)在職分紅:讓全職工作的股東享受額外的分紅,以激勵他們持續為公司做出貢獻。
(3)注冊股分紅:給予投資的人一定比例的分紅,以確認他們的投資收益。
8、薪酬體系設計:為了確保股東和員工都能得到公平的回報,需要設計合理的薪酬體系。以下是一些建議:
(1)對于全職工作的股東,應按照市場(chǎng)供應價(jià)正常領(lǐng)取工資,這是他們應得的勞動(dòng)付出回報。
(2)建議將70%的利潤用于分紅,30%用于公司的擴大再生產(chǎn),這樣可以確保股東能獲得收益,同時(shí)也能促進(jìn)公司的持續發(fā)展。
9、制定協(xié)議和文件:為了確保所有事項都有明確的規則可循,建議制定以下協(xié)議和文件:合伙及分紅協(xié)議、一致行動(dòng)人協(xié)議、公司章程和代持協(xié)議等。這些文件應明確規定各方的權利、義務(wù)和責任,以避免未來(lái)的爭議和糾紛。
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